أسس مدرستك

1. صمم توجهك الاستراتيجي

نجري دراسات الجدوى لدعمك في:

  • التعرف على قيمتك المضافة في المجال
  • صياغة رؤيتك ورسالتك وقيمك
  • تحديد نموذجك التعليمي ومواصفات مدرستك
  • تطوير الحوكمة والأهداف الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء
  • تصميم خطتك التنفيذية والمالية لمساعدتك على اتخاذ القرارات الصائبة بخصوص سعة مدرستك أوتكاليفها أو استكشاف إمكانية التوسع


2. أنشئ خدماتك الأساسية

سندعم تطوير النشاطات التعليمية الأساسية والعمليات التشغيلية :

  • تطوير إطار التربية والمناهج وتقييم الطلاب في مدرستك مع الأدوات الخاصة بذلك
  • تهيئة البيئة لبناء الثقافة المدرسية المطلوبة والممارسات المهنية لتقديم تدريس وتعلم عالي الجودة
  • تصميم عمليات المدرسة وسياساتها وإجراءاتها لدعم الإدارة اليومية وضمان فعالية وكفاءة المدرسة
  • تطوير أنظمة مراقبة الجودة لضمان جمع وتحليل بيانات مدرسية شاملة لصالح اتخاذ قرارات التحسين بناءً على البيانات


3. حدّد متطلباتك التأسيسية

أثناء المرحلة التأسيسية نقدم الدعم في:

  • توظيف فريق القيادة لمدرستك
  • تقديم التفاصيل المطلوبة لتصميم البنية التحتية لمدرستك، والحصول على الرخصة والاعتماد
  • استكشاف متطلبات رأس المال وتطوير خطة الاستثمار


4. أشرِك الأطراف المعنية

مشاركة الأطراف المعنية ضروري لنجاح مدرستك من خلال:

  • التخطيط لمشاركة أولياء الأمور واستراتيجيات التواصل معهم
  • تحديد واختيار متطلبات نظام إدارة التعلم
  • اختيار الشراكات مع الأطراف المعنية لتعزيز جودة التدريس والتعلم في مدرستك
  • تصميم استراتيجيات بناء العلامة التجارية والتسويق لضمان نمو المدرسة المستمر


5. نشّط خدمات الدعم

سنقدم الاستشارات والدعم وتحديد الاحتياجات لتطوير موارد وخدمات الدعم الأساسي:

  • تحديد تقنيات وموارد التدريس والتعلم
  • تصميم البرامج اللاصفية
  • تطوير إجراءات لتوظيف الطاقم وكتابة أوصاف وظيفية لضمان وضوح الدور واختيار الأنسب للوظيفة
  • تأسيس أنظمة المحاسبة والمالية