1. صمم توجهك الاستراتيجي

نجري دراسات الجدوى لدعمك في:

• التعرف على قيمتك المضافة في المجال
• صياغة رؤيتك ورسالتك وقيمك
• تحديد نموذجك التعليمي ومواصفات مدرستك
• تطوير الحوكمة والأهداف الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء
• تصميم خطتك التنفيذية والمالية لمساعدتك على اتخاذ القرارات الصائبة بخصوص سعة مدرستك أوتكاليفها أو استكشاف إمكانية التوسع

---

2. أنشئ خدماتك الأساسية

سندعم تطوير النشاطات التعليمية الأساسية والعمليات التشغيلية :

• تطوير إطار التربية والمناهج وتقييم الطلاب في مدرستك مع الأدوات الخاصة بذلك
• تهيئة البيئة لبناء الثقافة المدرسية المطلوبة والممارسات المهنية لتقديم تدريس وتعلم عالي الجودة
• تصميم عمليات المدرسة وسياساتها وإجراءاتها لدعم الإدارة اليومية وضمان فعالية وكفاءة المدرسة
• تطوير أنظمة مراقبة الجودة لضمان جمع وتحليل بيانات مدرسية شاملة لصالح اتخاذ قرارات التحسين بناءً على البيانات

---

3. حدّد متطلباتك التأسيسية

أثناء المرحلة التأسيسية نقدم الدعم في:

• توظيف فريق القيادة لمدرستك
• تقديم التفاصيل المطلوبة لتصميم البنية التحتية لمدرستك، والحصول على الرخصة والاعتماد
• استكشاف متطلبات رأس المال وتطوير خطة الاستثمار

---

4. أشرِك الأطراف المعنية

مشاركة الأطراف المعنية ضروري لنجاح مدرستك من خلال:

• التخطيط لمشاركة أولياء الأمور واستراتيجيات التواصل معهم
• تحديد واختيار متطلبات نظام إدارة التعلم
• اختيار الشراكات مع الأطراف المعنية لتعزيز جودة التدريس والتعلم في مدرستك
• تصميم استراتيجيات بناء العلامة التجارية والتسويق لضمان نمو المدرسة المستمر

---

5. نشّط خدمات الدعم

سنقدم الاستشارات والدعم وتحديد الاحتياجات لتطوير موارد وخدمات الدعم الأساسي:

• تحديد تقنيات وموارد التدريس والتعلم
• تصميم البرامج اللاصفية
• تطوير إجراءات لتوظيف الطاقم وكتابة أوصاف وظيفية لضمان وضوح الدور واختيار الأنسب للوظيفة
• تأسيس أنظمة المحاسبة والمالية